"Väldigt förenklat så behöver vi reducera våra utsläpp med upp till 90 procent av dagens nivåer och sen kan man kompensera för den sista delen. Vi kommer alltid ha ett utsläpp någonstans i vår verksamhet och det beräknas ligga på ungefär 10% "
Castellums fokus på att minska sitt klimatavtryck, stärka cirkulär ekonomi och främja energieffektivisering har gjort dem till ett föredöme inom branschen. I den här artikeln ska vi zooma in på vad som ligger bakom deras framgångar.
Castellum som hållbarhetsledare
Under Momentums Kunddagar 2024 fick vi möjligheten att lyssna på två representanter från Castellum, Christin Carlsson, Hållbarhetsansvarig Region Väst och Öresund, och Robert Carlsson, Hållbarhetsansvarig Region Stockholm och Mälardalen. De delade med sig av sitt strategiska arbete och sina konkreta lösningar som har bidragit till Castellums framstående position inom hållbart fastighetsägande.
Castellum har inte bara blivit erkända på hemmaplan utan även internationellt. Under 2024 rankades företaget som ett av världens mest hållbara företag av Time Magazine. De är dessutom det enda nordiska fastighetsbolaget som kvalificerade sig till listan. ”Vi försöker ligga i framkant och utmana både oss själva och branschen”, konstaterade Christin och betonade vikten av att kombinera praktiska åtgärder med strategier som genomsyrar hela verksamheten.
Ett fokus på klimat och energi
Hållbarhet är idag integrerat i Castellums hela verksamhet. Företagets mål är att minska sin energianvändning med 2,5 procent årligen och deras långsiktiga mål att nå klimatneutralitet till 2030. De har implementerat automatiska system, såsom Momentum Energi, för att övervaka och optimera energianvändningen i sina fastigheter, vilket skapar en strukturerad och mätbar grund för energieffektivisering.
Ett stort fokus ligger på solenergi. Castellum har redan uppnått sitt mål för 2025 om att ha 100 solcellsanläggningar och är nu på väg mot sitt nya mål att fördubbla detta till 2030. ”Det har varit en spännande resa inom solenergi” säger Robert. Företaget investerar även i batterilagringssystem och har hittills installerat två större batterianläggningar.
En grön aktie och framtida utmaningar
En av Castellums mest framträdande utmärkelser är deras gröna aktie. För att kvalificera sig måste minst hälften av företagets omsättning vara grön, vilket bland annat innebär att de inte får ha mer än 5% fossilt bränsle i deras bestånd. En utmaning de har lyckats med, vilket har gjort Castellum till ett av få företag i Sverige som uppfyller kraven för att kvalificera som en grön aktie.
För att agera i linje med Parisavtalet behöver klimatneutralitet uppnås senast 2030. Enligt Science Based Targets (SBT), som anger hur mycket och hur snabbt organisationer måste minska sina växthusgasutsläpp för att nå en nollutsläppsekonomi, beräknas Castellum behöva minska sina utsläpp med hela 90 procent till dess.
”Det är ett tufft mål. Väldigt förenklat så behöver vi reducera våra utsläpp med upp till 90 procent av dagens nivåer och sen kan man kompensera för den sista delen. Vi kommer alltid ha ett utsläpp någonstans i vår verksamhet och det beräknas ligga på ungefär 10%”, säger Christin.
Återbruk och cirkulär ekonomi
En annan central del i Castellums hållbarhetsarbete är återbruk. Målet är att implementera återbruk i alla projekt, både i nyproduktion och vid ombyggnationer. Castellum har redan genomfört flera framgångsrika projekt där återbruk har minskat klimatavtrycket avsevärt.
Ett exempel är ombyggnaden av en fastighet i Jönköping, där klimatutsläppen gick från att landa på 73 kg CO2 per kvadratmeter till 8,9 kg – enbart genom att bevara och återanvända material. Robert lyfte fram Castellums interna arbete med att utveckla ett system för att kartlägga och använda återbrukade material som en standard i företagets projekt. ”Det är en nödvändig omställning och vi ser att det fungerar,” kommenterade han.
Kunskapsspridning och engagerad ledning
Christin och Robert betonade vikten av kunskapsspridning och en engagerad ledning. ”Vi har ett enormt stöd från vår ledning och styrelse,” säger Christin och påpekade att hela organisationen behöver vara med på resan mot hållbarhet. Castellum ser även vikten av att involvera sina kunder och samarbetspartners, något som är nödvändigt för att nå deras ambitiösa mål.
Castellum visar att hållbarhetsarbete är både en strategisk och praktisk process där uppföljning och mätningar är centrala för att förbättra resultat och fatta smartare beslut i framtiden. Deras arbete speglar hur hållbarhet kan vara en kraftfull drivkraft för framgång inom fastighetssektorn – där både klimatansvar och ekonomiska vinster går hand i hand. Deras arbete kan förhoppningsvis inspirera andra i branschen att följa deras exempel och sätta hållbarhet i fokus.
